Der nawi-Award wurde in diesem Jahr in fünf Kategorien vergeben. Sieger in der Kategorie Kleine und mittlere Unternehmen wurde das Traditionsunternehmen Voelkel Naturkostsäfte, das die Jury vor allem durch Beständigkeit und langfristiges Dasein am Markt, ökonomisches Wirtschaften, Fairness gegenüber Zulieferern, hohe Glaubwürdigkeit, produktionsnahen Anbau, regionale Beschaffung der Rohstoffe, Transparenz in der kompletten Zulieferkette, höchste Standards und das Bemühen um die Unterstützung der Biodiversität überzeugen konnte.

In der Rubrik Öffentliche Verwaltungen und Kommunen machte das Bezirksamt Berlin-Pankow das Rennen. Mit ihrem Projekt „Köpfchen statt Kohle“ werden Nutzer öffentlicher Gebäude zum Energiesparen motiviert um konkrete und zurechenbare Einspareffekte zu erzielen und nachweisen. Eingeführt wurde das Programm bisher an 15 Schulen, einer Freizeiteinrichtung und dem Tiefbauamt.

In der dritten Kategorie Non-Profit-Organisationen, Vereine und Institutionen gewann das Ökosoziale Forum den Award für seine Vorbildfunktion für Lebensstandards und Lebensstile. Das Forum, das sich für eine weltweite Ökosoziale Marktwirtschaft und einen Global Marshall Plan einsetzt setzt Nachhaltigkeitsaspekte als Leitbild um und zeichnet sich durch eine extrem hohe Kompetenz und aktive Visionäre aus.

Der Drogeriemarkt dm überzeugte mit seiner Produktreihe alverde Naturkosmetik die Jury in der Rubrik Produkte & Projekte. alverde NATURKOSMETIK ist Deutschlands meistverkaufte zertifizierte Naturkosmetik-Marke, die seit 1989 auf dem Markt ist und nach den Kriterien von NATRUE zertifiziert wird.

Die letzte Kategorie, den Ehren- und Sonderpreis, gewann die Kölner Agentur Bureau Green für ihr Engagement die Themen Nachhaltigkeit, Design und Konsum zu verbinden. Als Initiatoren des Ökorausch – dem Festival für Design mit Bewusstsein setzt sich die Agentur für nachhaltiges Denken, nachhaltiges Gestalten und Produzieren, nachhaltiges Konsumieren, nachhaltiges Kommunizieren und nachhaltiges Präsentieren ein und überzeugt vor allem durch die Konsequenz in der Umsetzung.

Das innovative Format des nawi-TriForum hat in diesem Jahr überzeugt und wird 2013 in eine nächste Runde gehen.

„Nachhaltigkeitsorientierte Anbieter sehen sich einer Vielzahl an Vertriebskanälen gegenüber, etwa von stationären Geschäftsstellen bis hin zu virtuellen Plattformen auf unterschiedlichen Endgeräten wie Smartphone, iPad oder PC,“  fasste Petersen zusammen. Wie eine erfolgreiche Verknüpfung dieser „realen“ mit der „virtuellen“ Welt erfolgen kann, demonstrierte Benjamin Brüser, Geschäftsführer von Emmas Enkel aus Düsseldorf.

Zur Vertiefung der Fachvorträge waren die Unternehmensvertreter gefordert, ihre bestehenden Vertriebskanäle zu reflektieren und zu prüfen, ob bestimmte neue Kundengruppen auch zu ihrem jeweiligen Unternehmen finden würden. „Das Internet ist eine zentrale Plattform für Kunden, sich Informationen zu Produkten aber auch zu den Unternehmen zu beschaffen. Aber auch klassische Wege wie Kataloge und Messen wie auch das Laufkundengeschäft bleiben wichtig“ fasste Johanna Klewitz, die den Workshop leitete, zusammen. Gleichzeitig eröffnet das Internet insbesondere Nischenanbietern neue Möglichkeiten, Kunden gezielt über das Netz anzusprechen wie z.B. die heranwachsende Generation an LoMoSos (Local, Mobile, Social). Eine kluge Kombination aus traditionellen Vertriebskanälen und neuen Tools im Netz bietet insbesondere kleinen und regionalen Anbietern gute Möglichkeiten, sich geschickt im Netz zu platzieren, führte Greve an.

Zum Abschluss der Veranstaltung diskutierten Michael Riethmüller, Geschäftsführer von RavensBuch, und Jan Orthey, Geschäftsführer von Lünebuch, das Potenzial der buylocal Initiative für die Region Lüneburg und darüber hinaus mit den Unternehmensvertretern und Unternehmensvertreterinnen. Diese entstehende Initiative zielt darauf, den regionalen und nachhaltigen Einzelhandel zu stärken.

Der Innovationsverbund „Nachhaltiger Mittelstand“ bearbeitet in seinem nächsten Workshop im August 2012 das Thema „Innovationsmanagement“. Ziel des Verbundes im Innovations-Inkubator Lüneburg ist es, das innovative Potenzial regionaler Mittelständler aus Handwerk, Handel und Industrie mit dem Wissen von Fachleuten aus der Praxis und aus der Forschung zu unterstützen.

Interessierte finden weitere Informationen zum Verbund „Nachhaltiger Mittelstand“ unter www.leuphana.de/inami

Mitte März empfing das CSM den neuen Jahrgang des International Leadership Training (ILT) Sustainability Management der Deutschen Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH für ein dreimonatiges Fachtraining. Die 17 Fach- und Führungskräfte aus Afrika, Südost- sowie Zentralasien haben bis Ende Mai die Möglichkeit in vielfältigen Seminaren, Workshops und Exkursionen ihre Kenntnisse im Nachhaltigkeitsmanagement zu vertiefen und zu erweitern. Neben der Vermittlung von Fachkompetenzen liegt der Schwerpunkt des Fachtrainings auf Anwendungsbezogenheit und Praxisorientierung.

Um diesem Anspruch gerecht zu werden, stand in den ersten Wochen neben Fachseminaren und Workshops auch eine Exkursion zur GfA Lüneburg – gkAoeR (gemeinsame kommunale Anstalt des öffentlichen Rechts) dem Träger der Abfallentsorgung für die Stadt Lüneburg und den Landkreis auf dem Programm. Die Teilnehmenden konnten am konkreten Beispiel erfahren, dass Abfall Problem oder Ressource sein kann. Die Menge an Abfall steigt weltweit an. Betroffen von diesem Anstieg sind vor allem Schwellen- und Entwicklungsländer mit ihrem oftmals hohen Bevölkerungswachstum. Die Verbreitung von Massenkonsumgütern steigt schneller an als die Infrastruktur zur Entsorgung der entstehenden Abfälle. Eine unkontrollierte Deponierung hat jedoch negative Auswirkungen auf die Gesundheit der Menschen und beeinträchtigt Wasser, Boden, Luft und Ökosysteme. Deponien mit ihren größer werdenden Abfallmengen stoßen Treibhausgase aus und belasten dadurch das Klima.

Um den Teilnehmenden Impulse für Technologien und Strategien zu geben, wurde eine Betriebsbesichtigung der GfA organisiert. Die Anlage zählt zu den fortschrittlichsten in Deutschland. Neben der mechanisch-biologischen Vorbehandlung für Siedlungsabfälle, der Kompostierung von Grünschnitt und biologischen Abfällen und einer Sickerwasserkläranlage wurde auf dem Gelände auch das neuste Projekt, die Installation einer Photovoltaikanlage mit etwa 3,8 MWp, erläutert und diskutiert.

Das insgesamt zweijährige ILT-Programm wird von der Deutschen Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH im Auftrag des Bundesministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) angeboten. Bei den Teilnehmerinnen und Teilnehmern handelt es sich um Fachkräfte und Nachwuchsführungskräfte, die vorwiegend Positionen auf der mittleren Managementebene besetzen und sowohl von privaten Unternehmen als auch öffentlichen Einrichtungen sowie Nicht-Regierungsorganisationen entsandt wurden.

Bei Fragen zum ILT Sustainability Management wenden Sie sich gerne an das Projektmanagement der GIZ, Inge Meier-Ewert inge.meier-ewert@giz.de und Sandra Flicke-Lötzsch sandra.flicke-loetzsch@giz.de (0228 – 44601121).

Das Fachtraining des ILT am CSM betreuen Katja Görtz katja.goertz@uni.leuphana.de (04131 – 6772262) und Sebastian Ross sebastian.ross@uni.leuphana.de (04131 – 6772221)

Im September 2012 wird das erste Mentoring-Programm des CSM-Alumni e.V. starten. Ein Jahr lang können sich teilnehmende Mentee mit einer/m qualifizierten Mentor/-in zu individuellen Fragen und Problemstellungen rund um den aktuellen Beruf, das Studium sowie geplante Karriereschritte austauschen und von der Mentoring-Partnerschaft profitieren.

Worum geht es?

Mentoring steht für ein intensives, herausforderndes und für beide Parteien lohnendes Vertrauensverhältnis zwischen einer/m erfahrenen Berater/-in (Mentor/-in) und einem Ratsuchenden (Mentee). Beide führen in geschützter Atmosphäre über einen definierten Zeitraum Gespräche mit dem Ziel, die persönliche und berufliche Entwicklung des Mentees zu fördern.

Was bringt es?

Der Mentee erhält fachliche und persönliche Anregungen von einer erfahrenen Führungskraft, kann an dem Erfahrungsschatz und den Netzwerkkontakten des Mentors partizipieren und bekommt sein eigenes Verhalten kritisch reflektiert. Der/Die Mentor/-in gewinnt Beratungserfahrung, erhält Einblicke in die Perspektive von Nachwuchskräften und kann sein eigenes Führungsverhalten reflektieren sowie das Netzwerk erweitern.

Das Mentoring-Jahr: Konzept und Ablauf

Ziel des Mentoring-Programms des CSM-Alumni e.V. ist es, Change Agents für Nachhaltigkeit über das eigentliche Studium hinaus sowohl beruflich als auch persönlichkeitsbezogen zu fördern.

Mentoring verlangt sowohl vom Mentee als auch vom Mentor oder der Mentorin ein hohes Maß an Bewusstsein für die sehr spezifische und ungewohnte Rolle im Rahmen des Mentoring-Prozesses. Daher muss erfolgreiches Mentoring zwingend in einen formalisierten Rahmen eingebunden sein, der beide Parteien auf den Prozess vorbereitet und kontinuierlich begleitet.

Das Mentoring-Programm des CSM-Alumni e.V. sieht einen einjährigen, strukturierten Ablauf vor. Ein Workshop im Rahmen der Home Coming Days markiert den offiziellen Startpunkt des Programms. In der anschließenden Arbeitsphase führen Mentor/-in und Mentee in definierten Zeitabständen Gespräche. Nach Ablauf eines Jahres endet die formale Mentoring-Beziehung, und alle Beteiligten evaluieren den Erfolg der Mentoring-Beziehung.

Das Programm wird von einem Mentoring-Team des CSM-Alumni e.V., bestehend aus Meike Frese und Charlotte Hesselbarth, begleitet. Das Mentoring-Team ist für das Matching von Mentees und Mentoren verantwortlich, organisiert das Rahmenprogramm, regt die Vernetzung der Mentees untereinander an und beantwortet alle Ihre Fragen.

Teilnehmen als Mentor

Im Mentoring-Programm des CSM-Alumni e.V. können Sie als Nachhaltigkeitsprofessional als Mentor/-in tätig werden. Ein/e Mentor/-in sollte folgende Eigenschaften aufweisen:

·          mehrjährige Berufserfahrung im Bereich des Nachhaltigkeitsmanagements

·          idealerweise Führungsperson oder sonstige nachweisbare Qualifikationen

·          zeitliche Verfügbarkeit für 1 Jahr

·          Bereitschaft zur Wissensweitergabe und persönlichen Beratung inklusive des damit verbundenen Zeiteinsatzes

Mentorinnen und Mentoren erhalten für ihre einjährige Tätigkeit eine Aufwandsentschädigung von 500,- Euro.

Wie nehme ich teil?

Voraussetzung für die Teilnahme

Sowohl Mentee als auch Mentor/-in müssen für die Teilnahme einen Fragebogen ausfüllen, der beim Mentoring-Team (siehe unten) angefordert werden kann. Dieser Fragebogen sollte mit großer Sorgfalt ausgefüllt werden, denn er stellt die alleinige (!) Grundlage für das individuelle Matching von Mentor/-in und Mentee dar. Der Fragebogen wird vertraulich behandelt.

Das Einreichen des Fragebogens signalisiert verbindliches Interesse. Ein Anspruch auf Teilnahme besteht jedoch nicht. Das Mentoring-Team wird sich größte Mühe geben, für jeden Mentee eine/n passgenauen Mentor/-in zu finden. Eine eventuelle Absage bedeutet keine Wertung der Qualifikation eines Mentee/Mentors/Mentorinnen.

Deadline für die Bewerbung

Interessierte Mentoren sollten den ausgefüllten Fragenbogen bis Ende Mai an das Mentoring-Team geschickt haben. Bis Ende Juli gibt das Mentoring-Team Bescheid, ob ein/e passende/r Mentee/Mentor/-in gefunden werden konnte. Bewerber sollten sich vorsorglich bereits bei Abgabe des Fragebogens Sa, 15.9.2012 als Termin für die Kick-Off-Veranstaltung bei den Home Coming Days an der Leuphana Universität Lüneburg notieren.

Das Mentoring-Team

Für alle Fragen rund um das Mentoring-Programm stehen folgende Ansprechpartnerinnen zur Verfügung:

Dr. Charlotte Hesselbarth

E-Mail: hesselbarth@uni.leuphana.de

Telefon: 04131/677-2210

Meike Frese

E-Mail: meike.frese@googlemail.com

Ergebnis des Workshops: Der Bedarf nach E-Bike-Verleihsystemen für Touristen und Berufspendler im ländlichen Raum wird insbesondere dort gesehen, wo größere Strecken zurückgelegt werden, die mit konventionellen Fahrrädern nur schwierig zu bewältigen sind. Aber Insellösungen von E-Bike-Verleihsystemen dürften für Kunden wenig attraktiv sein. Daher werden landkreisübergreifende Verbundlösungen bevorzugt, die mit dem Ticketing der lokalen Verkehrsanbieter abzustimmen sind. Dieser Workshop zeigt, dass neben Städten und Kommunen auch Unternehmen oder Universitäten, wie die Leuphana, eine Initialfunktion für den Aufbau einer E-Bike-Verleihflotte ausüben können.

Wie geht es weiter? Gemeinsam wird die neu gegründete INaMi-Arbeitsgruppe „Leichte E-Mobilität“ Akteurs- und Marktstrukturen analysieren, um einen konkreten Bedarf nach E-Bike-Verleihsystemen in der Konvergenzregion Lüneburg zu bestimmen. Außerdem sind organisatorische und finanzielle Voraussetzungen für ein primär touristisch ausgelegtes Pilotprojekt mit E-Bike-Verleihsystem in der Region Uelzen – Lüchow-Dannenberg – Lüneburg zu prüfen. Im Sommer 2012 sollen die Ergebnisse in einem weiteren Treffen an der Leuphana Universität zusammengetragen und die Teilnehmenden zur Realisierung des Pilotprojekts animiert werden. So sollen in Zukunft noch mehr in das berauschende Gefühl kommen: Freude am Fahr-Radeln ohne Abgase, Lärm und Schweißtreiben.

Die Leuphana Universität Lüneburg legte gerade ihren dritten Nachhaltigkeitsbericht vor. Damit ist sie eine der gut fünf deutschen Hochschulen, die sich bisher überhaupt mit der eigenen Entwicklung im Bereich Nachhaltigkeit beschäftigt. Der dritte Nachhaltigkeitsbericht zeichnet nach, wie die Umsetzung des Leitgedankens der Nachhaltigkeit an der Universität in den beiden vergangenen Jahren weiterentwickelt wurde. Dabei werden wirtschaftliche und gesellschaftliche Aspekte sowie die Integration des Themas Nachhaltigkeit in Forschung, Lehre und Transfer näher beschrieben. Mit der Gründung der Fakultät Nachhaltigkeit im Oktober 2010 verfolgt die Universität ein weitentwickeltes Forschungsprogramm:  25 Professorinnen und Profesoren sind inzwischen an die Fakultät berufen worden. Des Weiteren werden alle Studierenden bereits ab ihrem ersten Studiensemester in die Thematik der Nachhaltigkeit eingeführt. Im Rahmen des studienbegleitenden Komplementärstudiums können sie sich dem Thema während ihres gesamten Studiums zu widmen. Eine akademische Spezialisierung im Bereich der Nachhaltigkeit erlauben das Hauptfach Umwelt- und Nachhaltigkeitswissenschaften des Bachelors und der innovative Masterstudiengang „Sustainability Sciences” in der Graduate School. Als berufsbegleitendes Studium bietet die Leuphana den international anerkannten MBA Sustainability Management an. Den aktuellen Nachhaltigkeitsbericht der Leuphana Universität Lüneburg gibt es hier zum Download.

Mit einem erneuten Bewerberrekord startete am letzten Februarwochenende der nächste – nun bereits neunte – Jahrgang des MBA Sustainability Management an der Leuphana Universität Lüneburg. Das wachsende Interesse am berufsbegleitenden Weiterbildungsstudiengang macht deutlich, dass sich das Thema Nachhaltigkeitsmanagement zunehmend im gesellschaftlichen Mainstream etabliert. Egal ob Wirtschafts- oder Geisteswissenschaftler/-innen, Architektinnen und Architekten oder Ingenieurinnen und Ingenieure – sie alle wollen von der fundierten Managementausbildung profitieren.

Auch der Studiengang selbst profitiert im neunten Jahrgang erneut von dem Engagement und der Vielfalt seiner Studierenden. „Mit dem Studiengang sprechen wir Leute an, die wirklich etwas bewegen wollen“, sagt Prof. Dr. Stefan Schaltegger, der den weltweit ersten MBA mit Schwerpunkt Nachhaltigkeit 2003 ins Leben rief: „Die Studierenden müssen keine fundierten Vorkenntnisse mitbringen, sondern vor allem motiviert sein, Dinge zu verändern, damit Nachhaltigkeit in Unternehmen und der Gesellschaft eine größere Rolle spielt – egal ob in der Energiebranche, der Automobilindustrie oder in der Forstwirtschaft. Wir suchen innovative Persönlichkeiten, die einen Karrieresprung anstreben und diesen mit Nachhaltigkeitsthemen verbinden wollen.“ Gefördert werden soll so vor allem der interdisziplinäre und interkulturelle Austausch zwischen den Studierenden sowie die unternehmerische Umsetzung von Nachhaltigkeit in den verschiedensten Branchen. Wie auch in den vergangenen Jahren kommen die Studierenden des neuen Jahrgangs aus den unterschiedlichsten Unternehmen und Organisationen wie z.B. der Siemens AG, BIONADE GmbH, Nordsee AG oder auch der Konrad-Adenauer Stiftung.

Für die 32 Studierenden begann am vergangenen Wochenende der Weg zu einem „Experten für Nachhaltigkeit“. Im Rahmen der zweitägigen Einführungsveranstaltung wurden sowohl die verschiedenen Hintergründe der Studierenden als auch die unterschiedlichen Erwartungen an das Studium miteinander diskutiert. Mareike Krending beispielsweise, die im internationalen Marketing der Beiersdorf AG beschäftigt ist, erhofft sich von der Teilnahme am MBA-Programm vor allem “tiefe Einblicke in den Bereich nachhaltige Entwicklung und Corporate Social Responsibility, sowohl auf theoretischer als auf praktischer Ebene. Zudem hofft sie, dass der Aufbau eines neuen Netzwerks für ihre Karriere förderlich ist.  Seit seiner Gründung hat der MBA Sustainability Management rund 400 Studierende aufgenommen und bereits mehr als 160 Absolventinnen und Absolventen hervorgebracht.

Die Studierenden waren gefordert, innerhalb von fünf arbeitsintensiven Tagen wissenschaftlich fundierte und anwendbare Konzepte für das Unternehmen zu entwickeln. Das Besondere an diesem MBA-Workshop war neben der Bearbeitung einer realen Problemstellung der Einsatz der Innovationstechnik des Design Thinking, angeleitet durch die Kreativagentur inguso. So beschreibt die Studiengangskoordinatorin Dr. Charlotte Hesselbarth: „Der MBA-Abschlussworkshop bietet Studierenden eine sehr realitätsnahe Lernsituation, in der unternehmerische Problemstellungen direkt vor Ort im Betrieb gelöst werden. Dieses Mal haben wir auch die Innovationstechnik des Design Thinking eingesetzt, sodass bereits zum Auftakt der Woche eine Vielzahl an Ideen unter Anwendung kreativer Techniken mit viel Raum zum Ausprobieren entwickelt wurden. Das Ergebnis des Workshops wurde abschließend den Geschäftsführern Torsten Emigholz und Jörn Christian Herrmann, dem Unternehmer Rüdiger Kutz (emobility nord) sowie Prof. Dr. Georg Müller-Christ (Universität Bremen) vorgestellt. Der Koordinator Dr. Holger Petersen des Innovationsverbundes Nachhaltiger Mittelstand fasst zusammen: „Die Studierenden erhalten unmittelbares Feedback durch Praxispartner und Forscher. Gleichzeitig erhält das Unternehmen eine neue Perspektive auf die konkrete Problemstellung.“