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CSM begleitete Workshop zu Corporate Volunteering

Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größe suchen Ansätze und Wege sich gesellschaftlich einzubringen. Unter dem Begriff des Corporate Volunteering haben sich beispielsweise spannende Ansätze entwickelt, die vor allem auf die Mobilisierung und Einbeziehung der Mitarbeiter eines Unternehmens abzielen. Im Idealfall entstehen durch dieses Engagement mehrere positive Effekte. Für das Unternehmen im Rahmen der Personalentwicklung oder Mitarbeiterbindung. Für die Partner der Aktionen, durch die Lösung eines Problems und für die Mitarbeiter, in dem sie beispielsweise neue Erfahrungen und Erfolge erleben. Anfang Oktober fand vor diesem Hintergrund in Berlin ein Workshop mit Expertendialog zum Corporate Volunteering statt. Im Austausch mit Teilnehmern aus Wirtschaft und Non-Profit-Organisationen wurde erörtert, wie Corporate Volunteering-Projekte aufgebaut und umgesetzt werden können. Vom Centre for Sustainability Management (CSM) war Dr. Dorli Harms eingeladen, um eine wissenschaftliche Perspektive einzubringen. Weitere Schwerpunkte zielten auf die Praxis in den Unternehmen ab und auch die Zieldefinition, Fragen zum Projektmanagement und zur Erfolgskontrolle waren Teil der anschließenden Diskussionsrunden. Praxisfall: Das Beitragsbild zeigt den Social Day der Berliner Bank im September 2015, bei dem im Rahmen des Corporate Volunteering über 100 …